2021 میں کام کی جگہ پر ٹیم ورک کو بہتر بنانے کی 15 حکمت عملی

کام کرنے کی جگہ میں ٹیم ورک

ٹیم ورک کیا ہے؟ ( ہماری تجویز کردہ ٹیم ورک ٹولز اور سافٹ وئیرس کی فہرست یہاں دیکھیں )



کے مطابق مریم ویبسٹر ، یہ ہے:

ہر ایک کے ساتھ متعدد ساتھیوں کے ذریعہ کام کیا جاتا ہے لیکن پوری کارکردگی کو پورا کرنے کے لئے ذاتی ماتحت ہے۔

اب کچھ مزید مشکل سوالات کے لئے:



  • کام کی جگہ پر ٹیم ورک کو فروغ دینے کے ل ideas آپ آئیڈیوں کے ساتھ کس طرح آتے ہیں؟
  • آپ لوگوں کو ٹیم کے فائدے کے ل their اپنے ذاتی اہداف اور عما کو پیش کرنے کی ترغیب کیسے دیتے ہیں؟
  • آپ اپنے تعاون میں مزید تعاون کیسے لاسکتے ہیں کمپنی کی ثقافت ؟
  • ان سوالوں کا جواب اتنا مشکل کیوں ہے؟

فطرت میں قریب قریب فلسفیانہ ، یہ سوالات ناقابل تصور تصورات سے نمٹنے کے ہیں۔ آپ اپنی ٹیم کے ساتھ بیٹھ کر ان پر گھنٹوں بحث کر سکتے ہیں اور کبھی قابل عمل حل نہیں حاصل کرسکتے ہیں۔

خوش قسمتی سے ، ہم نے بالکل ٹھیک اندازہ لگایا ہے کہ اب آپ کس طرح کارروائی کرسکتے ہیں۔ ہم نے تحقیق کی ہے اور ٹیم ٹور اور کو بہتر بنانے کا طریقہ سیکھنے کے ل tools کچھ ٹولز اور حکمت عملیاں استعمال کیں جو آپ استعمال کرسکتے ہیں ٹیم کے تعاون کو نافذ کریں آپ کے دفتر میں اس کے علاوہ ، ہم نے یہ وضاحت کرکے کچھ تجرید کو ہٹا دیا ہے کہ اوزار اور حکمت عملی دراصل کیوں ہے کام.

کیا آپ بہتر ٹیم ورک سے آگے بڑھنے کے لئے تیار ہیں؟ خلاصہ تصور کرنے کے لئے قابل حصول مقصد ؟ لاجواب! ہم امید کرتے ہیں کہ آپ کام کے مقام کی مثالوں ، ٹولز ، اور حکمت عملی کے تحت ٹیم کے اس کام سے لطف اندوز ہوں گے۔



اس پوسٹ میں دی گئی تجاویز کو بنانے ، ٹریک کرنے اور ان پر نگاہ رکھنے کا بہترین طریقہ آن لائن ٹیم ورک سافٹ ویئر کی طرح ہے سوموار ڈاٹ کام .

فہرست کا خانہ

کام کی جگہ کی حکمت عملی میں ٹیم ورک

1. کے ساتھ ٹیم بنانے کے پروگراموں کی میزبانی کریں گو کھیل .

اپنی ٹیم کا تصور کریں…

  • بانڈنگ جب وہ جاسوس ہونے کا ڈرامہ کرتے ہیں تو وہ خفیہ ایجنٹ کے چیلنجوں کا ایک سلسلہ پورا کرتے ہیں
  • سراگ کی تشریح کرنے اور کسی حل نہ ہونے والے اسرار کو درار کرنے کے لئے مل کر کام کرنا
  • فون پر مبنی اسکیوینجر شکار کے دوران کشش مشنوں کو مکمل کرنا جو دنیا کو آپ کا کھیل کا میدان بنا دیتا ہے

جب آپ گو گیم کے ساتھ کام کرتے ہیں تو ، یہ ساری تصورات نہ صرف ممکن ہیں بلکہ حقیقی بنانا بھی آسان ہے۔

یہ کیسے کریں:

دور دراز کارکنوں کے لئے ٹیم بلڈنگ

آسان! بس گو گیم سے رابطہ کریں ، اور ان کی ماہر ٹیم باقیوں کی دیکھ بھال کرے گی۔

یہ کیوں کام کرتا ہے:

ٹیم سازی کے واقعات لوگوں کو اکٹھا کرتے ہیں۔

جیسا کہ ایک گاہک کہتا ہے ، 'لوگ بہت زیادہ اپنی ٹیم میں موجود افراد سے بات کرنے کا امکان رکھتے ہیں جن سے پہلے انہوں نے کبھی بات نہیں کی تھی۔'

کسی کام کو جیتنے کے مشترکہ مقصد کی طرح بات چیت کرنے والے ملازمین کو کچھ نہیں ملتا ہے۔ گو گیم ماحول مہیا کرتا ہے۔ ٹیم سازی کا قیمتی تعامل باطنی طور پر چلتا ہے۔

2. تعاون کو فروغ دینے کے لئے ایک ثقافت کمیٹی شروع کریں بونسلی .

ثقافت کمیٹی کا اجلاس

کمپنی کے ہر محکمہ کے نمائندوں کو اس کمیٹی میں شامل ہونے کے لئے مدعو کریں جو کمپنی کی ثقافت کی وکالت کرے۔ کمیٹی ممبران کمپنی کی ثقافت کی مثال دیتے ہیں اور دوسروں میں اس کی پرورش کرتے ہیں۔

کی سرگرمیاں ثقافت کمیٹی آپ کی کمپنی کی منفرد ثقافت کی بنیاد پر مختلف ہوں گے۔ سنیک نیشن_ٹو_پلیپس_12345 پر ، کلچر کمیٹی:

  • محکموں کو ساتھ لانے کے لئے پروگراموں کا منصوبہ بنائیں
  • دفتر کو گھر کی طرح بناتا ہے
  • تناؤ کے وقت ٹیم کے ممبروں کی حوصلہ افزائی کریں

یہ کیسے کریں:

  • رضاکاروں کے لئے دعا گو ہیں! آپ ان لوگوں کو بھرتی کرنا چاہتے ہیں جو چاہتے ہیں اس کمیٹی میں شامل ہونا
  • اگر آپ کے پاس پہلے سے یہ تحریری طور پر موجود نہیں ہے تو ، اپنی کمپنی کی ثقافت کی وضاحت کے لئے جہاز پر اجلاس منعقد کریں۔ مقصد: جس ثقافتی خوبی کو فروغ دینے کے لئے آپ منصوبہ بندی کرتے ہیں اسے قائم کریں۔
  • فیصلہ کریں کہ کمپنی کی ثقافت کو بہتر بنانے کے ل the کمیٹی کو کون سے اقدامات کو ترجیح دینی چاہئے۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ کی کمپنی کی ثقافت میں 'فطرت کا ایک ساتھ ہونا' شامل ہے تو آپ کی کمیٹی کے کچھ کام ماہانہ اضافے کی منصوبہ بندی ، پودے لانے ، اور کہا پودوں کو زندہ رکھنے میں شامل ہوسکتے ہیں۔
  • کارکردگی کے اشارے قائم کریں۔ (ہم ہر مہینے میں ایک ایونٹ کی میزبانی کریں گے اور سہ ماہی میں ملازمین کا سروے کریں گے کہ وہ ثقافت کی بہتری کے بارے میں کیسا محسوس کر رہے ہیں۔)

یہ کیوں کام کرتا ہے:

ثقافت پولیس جیسی کوئی چیز نہیں ہے ، جو ظاہر ہے کہ ایک اچھی چیز ہے۔ منفی پہلو یہ ہے کہ جب کوئی بھی کمپنی کی ثقافت کو نافذ کرنے کے لئے ذمہ دار نہیں ہے تو ، اس میں دراڑیں پڑنے کا ایک اعلی خطرہ ہے۔ ثقافت کو فروغ دینے کے لئے ایک ٹیم کے ذمہ دار ہونے کا مطلب ہے کہ آپ کے پاس ایک مضبوط نشوونما پیدا ہونے کا امکان ہے ، اور مضبوط ثقافت والی کمپنی ٹیم ورک اور تعاون کی حوصلہ افزائی کرتی ہے۔

ورزش جو آپ کام پر کرسکتے ہیں

s. ساتھ والے محکموں سے گریز کریں پس منظر .

اعلی سطح پر ، آپ کی کمپنی کا ہر ملازم مشترکہ تنظیمی اہداف کی طرف پیشرفت کررہا ہے - لیکن روز بروز مختلف کرداروں اور محکموں میں ملازم نمایاں طور پر منقطع ہونے کا احساس کر سکتے ہیں۔ شوق انہیں اکٹھا کرنے میں مدد کرسکتا ہے۔

پس منظر کمپنی بھر میں معاشرتی شناخت کا ایک فیڈ فراہم کرتا ہے جو ٹیم کی جیت کو اجاگر کرنے کا آسان طریقہ پیش کرتا ہے۔ اس سے تمام ملازمین کو دوسرے محکموں میں جو کچھ ہوتا ہے اس پر بصیرت فراہم کرتی ہے ، جو دونوں ہم مرتبہ کے ہم مرتبہ تعلقات کو مضبوط بناتے ہیں اور ملازمین کو آپ کی تنظیم کے بڑے مقصد سے زیادہ وابستہ ہونے میں محسوس کرنے میں مدد دیتے ہیں۔

یہ کیسے کریں:

شوق سے رابطہ کریں اور ان کی ٹیم آپ کے لوگوں کو ایک ساتھ لانے اور 2021 میں ٹیم ورک میں بہتری لانے کے ل ways ان پروگراموں سے فائدہ اٹھاسکتی ہے جو آپ کو بہت سے طریقوں سے دیکھائے گی۔

یہ کیوں کام کرتا ہے:

بنیادی طور پر ، پس منظر آپ کی ٹیم کو ایک دوسرے کو خوش کرنے کا ایک آسان طریقہ فراہم کرتا ہے۔

جب آپ کی کمپنی کے ملازمین حقیقی طور پر ایسا محسوس کرتے ہیں جیسے وہ کسی ٹیم کا حصہ ہیں تو ، کام دونوں زیادہ معنی خیز ہوجاتا ہے اور تعاون اور کارگر ہوتا ہے۔ اس حقیقت کو شامل کریں کہ آپ مشترکہ اقدار اور کمپنی کے بڑے مقاصد کے ساتھ پہچان باندھ سکتے ہیں ، اور یہ واضح ہوجاتا ہے کہ کام کی جگہ پر ٹیم ورک کو بہتر بنانے کے لئے یہ بہترین آلہ کیوں ہے۔

4. بڑی تصویر کی سوچ کو متاثر کرنے کے لئے ایک سالانہ سمٹ کی میزبانی کریں۔

ناشتا-ٹیم-فوٹو-سالانہ-سمٹ

آپ کی کمپنی میں موجود ہر شخص مختلف طرح کی چیزیں کرتا ہے۔ آپ سب کو ایک ہی جگہ پر کام کرنا اور ایک ہی مشترکہ مشن کا اشتراک کرنا آسان ہوسکتا ہے۔ ایک سرشار سالانہ سربراہ اجلاس میں ہر ایک کو روز مرہ کے کام کے ماتمی لباس سے ایک قدم پیچھے ہٹنے اور کمپنی کے مشن اور ہر ایک کے مشترکہ مقاصد پر توجہ دینے کا موقع ملتا ہے۔

تفریح ​​آپ کی سرگرمیوں کو جانتے ہیں

اس سمٹ نے ٹیم ورک اور تعاون کو پروان چڑھایا ہے کیونکہ وہ پوری کمپنی کو ساتھ لانے کے ل brings اس چیز پر توجہ مرکوز کرنے اور دوبارہ مربوط کرنے کے ل brings لاتا ہے جس میں وہ سب مل کر کام کر رہے ہیں۔

یہ کیسے کریں:

  • لوگوں کو روز مرہ کی ذہنیت سے نکالنے کے لئے ایک سائٹ سے باہر کا مقام منتخب کریں۔
  • ایونٹ کوآرڈینیٹ کرنے کے لئے ایک ٹیم کو مختص کریں یا کسی منصوبہ ساز کی خدمات حاصل کریں۔
  • واقعہ کے اہداف طے کریں۔
  • اپنے اہداف کی بنیاد پر اپنے سربراہی اجلاس کی ساخت کا منصوبہ بنائیں۔
  • متعدد بریک آؤٹ سیشن (یا ورکشاپس) بنانے کے ل company اپنی کمپنی کے ستونوں کا فائدہ اٹھائیں جہاں مختلف محکموں کے ملازمین کے گروپ ایک ساتھ ملتے ہیں اسی موضوعات پر دباؤ ڈالتے ہیں۔

سنیپ نیشن_ٹو_رپلیس_2345 کے 2018 سربراہی اجلاس کی ورکشاپس کی کچھ مثالیں یہ ہیں۔

  • ممبر تجربہ
  • کیا ایس این کو مختلف بناتا ہے
  • صارفین کی رائے
  • Dcbeacon ثقافت
  • ناشتے بنانا_تو_تبدیل_2345 کو ایک مقصود بنانا
  • ممبر کامیابی / سیلز پارٹنرشپ

یہ کیوں کام کرتا ہے:

یہ سب اختلافات کے بجائے مماثلتوں پر توجہ دینے پر واپس آتے ہیں۔ فٹ بال ٹیم کا ہر کھلاڑی جانتا ہے کہ اس کی ملازمت اپنی ٹیم کے ساتھیوں کی ملازمتوں سے مختلف ہے ، لیکن وہ پھر بھی اندازہ کرسکتا ہے کہ ساری ملازمتیں جیت میں کس طرح اہم کردار ادا کرتی ہیں۔ ایک سربراہی اجلاس آپ کے ملازمین کو اپنی ملازمتوں کو بڑی کامیابی سے جوڑنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔ اس سے ملازمین کو ٹیم کے حصے کی طرح محسوس کرنے میں مدد ملتی ہے۔

5. پر عملدرآمد دوست نظام .

دوست نظام نیا کرایہ

تجربہ کار دوستوں ، ملازمین جو ایک سال یا اس سے زیادہ عرصے تک کمپنی کے ساتھ رہے ہیں ، کے ساتھ جوڑے ڈالنے میں نئی ​​ہائروں کی مدد کریں۔ ساتھی جہاز پر چلنے کے عمل میں نئی ​​خدمات حاصل کرنے میں مدد دیتے ہیں اور تمام چھوٹے ، ابھی تک اہم سوالات کے جوابات دیتے ہیں ، جو باس کی توجہ کے قابل نہیں ہیں۔ دوست نئی نوکریوں کو کمپنی کی ثقافت کو قبول کرنے میں بھی پوری طرح مدد کرتے ہیں۔

یہ کیسے کریں:

  • رضاکار دوست کے لئے پوچھیں۔
  • نئے کرایہ اور دوست بھیجیں a مختصر شخصیت ٹیسٹ تاکہ آپ ان لوگوں کو جوڑیں جو سب سے زیادہ موافق ہیں۔
  • ملازمین کی جوڑی بنائیں ، ان کے کردار کی وضاحت کریں ، اور انہیں اپنا کام کرنے دیں!

یہ کیوں کام کرتا ہے:

کام کی جگہ پر معاشرتی دوری

بانڈیاں سسٹم کے ذریعہ جعلی بانڈز جہاز کے دورانیے سے کہیں زیادہ آخری تھے۔ زیادہ تر دوست جوڑا ایک دوسرے کے کام کے انداز کو بخوبی جانتے ہیں ، وہ کام کی جگہ پر ٹیم ورک کے فوائد کی مثال دیتے ہوئے حیرت انگیز ساتھی بن جاتے ہیں۔

6. تنازعات کے حل کے لئے ایک پروٹوکول مرتب کریں۔

پہلی بار منتظمین

کوئی بھی تنازعہ کی ناخوشگواریاں کا اندازہ لگانا پسند نہیں کرتا ہے ، لیکن اس سے قطع نظر کہ آپ کی کمپنی کی ثقافت کتنا ہی ہم آہنگ ہے ، تنازعہ ضرور ہوگا۔ اس لیے بانی کا گرڈ آپ کے چہرے کو گھورنے سے پہلے تنازعات سے موثر انداز میں نپٹتے ہوئے یہ جاننے کی تجویز کرتا ہے۔

اگر آپ کے پاس کوئی منصوبہ ہے کہ اس کے طریقہ کار کو کس طرح بنایا جائے تنازعہ سے نمٹنے کے ، آپ ناخوشگوار حالات کو سیکھنے کے واقعات میں بدل سکتے ہیں جو دراصل اس کو تباہ کرنے کے بجائے ٹیم ورک اور ثقافت کو فروغ دیتے ہیں۔

یہ کیسے کریں:

  • تنازعات کے حل کا پروٹوکول قائم کرنے کے لئے ٹیم کے چند قابل اعتماد ممبران کے ساتھ بیٹھ جائیں۔
  • اس پروٹوکول کو ٹیم کے سبھی تک پہنچائیں۔ آپ دھوکہ دہی کی چادر بنانے پر بھی غور کر سکتے ہیں۔
  • تنازعات پیدا ہوتے ہی عمل کو دھن میں ڈالتے ہیں۔

یہ کیوں کام کرتا ہے:

غیر متوقع تنازعہ کام کی روانی میں رکاوٹ پیدا کرسکتا ہے اور اگر غلط بیانی کی گئی تو تعلقات کو نقصان پہنچا سکتے ہیں۔ کسی جگہ پر پروٹوکول رکھنا طویل مدتی نقصان سے بچتا ہے ، اور یہ تنازعات کو بھی گہرا ہونے کے مواقع میں بدل سکتا ہے تنطیم سازی . آپ کا تنازعات کے انتظام کی مہارت تجربے کے ساتھ ترقی کرے گا لہذا یہ بہتر خیال ہے کہ وہ فعال ہوجائیں اور مسائل کو بہت پریشان کن کرنے سے پہلے ان کو حل کریں۔

7. اعتماد کو بڑھانے کے لئے ایک ٹھوس منصوبہ تیار کریں۔

انتظام کے لئے ہزاروں سال کی تیاری

پیٹرک لینسیونی کے مطابق ، اس کے مصنف ایک ٹیم کے پانچ خدوخال ، ٹیمیں اکثر اعتماد کی کمی ، کمزوری پر مبنی اعتماد * کی وجہ سے ناکام ہوجاتی ہیں * زیادہ مخصوص ہونے کی۔

کمزوری پر مبنی اعتماد کیا ہے؟ یہ صرف اعتماد اور خیر سگالی ہے جو ٹیم کے اندر بڑھتی ہے جب اس کے تمام ممبر کمزور ہوسکتے ہیں۔ ٹیمیں اعتماد میں اعلی نمبر حاصل کرتی ہیں جب ہر ایک ان کا اعتراف کرسکتا ہے:

  • کچھ نہیں جانتے
  • کچھ غلط ہو گیا
  • کسی اور کے خیالات اور ذہانت سے متاثر ہیں
  • مدد چاہیے

کسی ٹیم میں عدم استحکام سے ممبروں کو ایک دوسرے کی مدد کرنے میں مدد ملتی ہے ، جس کے نتیجے میں اعتماد اور رشتہ قائم ہوتا ہے ، جو ویلیو پر مبنی ٹیم ورک کو مستحکم کرتا ہے۔

بدقسمتی سے ، زیادہ تر لوگ کمزور ہونا پسند نہیں کرتے ہیں۔ اسی ل you آپ کو خطرے کی حوصلہ افزائی کے ل a ایک ٹھوس منصوبہ تیار کرنے کی ضرورت ہے اور اعتماد پیدا کرنا .

* پیش گوئی کا بھروسہ آپ کو ظاہر کرنے پر ہوتا ہے جب آپ کو اعتماد ہوتا ہے کہ جب آپ چھٹیوں پر جاتے ہیں تو آپ کا ساتھی ساتھی آپ کی رپورٹ ختم کردے گا۔ پیش گوئی کا اعتماد ٹیم ورک کو بڑھا دیتا ہے ، لیکن یہ اتنا اہم نہیں جتنا خطرے پر مبنی اعتماد ہے۔

یہ کیسے کریں:

مہینے کی شناخت کے ملازم

آپ ہر وقت اعتماد کو آگے نہیں بڑھ سکتے ہیں ، لیکن مخصوص ترتیبات میں اس کی حوصلہ افزائی اور ان کی پرورش کرنے سے ، اعتماد 24/7 ذہن کی کیفیت میں بڑھے گا۔ لہذا ہفتہ وار ٹیم میٹنگ کا انتخاب کریں ، اور ہر سیشن کے دوران نیچے پروٹوکول پر عمل کرنے کا عہد کریں۔ یہ پروٹوکول ملاقاتوں کو زیادہ دیر تک جاری رکھ سکتا ہے ، لیکن طویل مدت میں اضافی وقت کی ادائیگی ہوجائے گی۔

  1. ہر قابل اطلاق ایجنڈا آئٹم کے بعد راؤنڈ ٹیبل کمنٹری کے ل Plan وقت کا منصوبہ بنائیں۔ دائرہ کے آس پاس جائیں اور سب کو تبصرے اور سوال کرنے کا موقع دیں۔ اگر ساتھیوں کو کچھ سمجھ نہیں آتا ہے اور وضاحت طلب کرتے ہیں تو اس کو تسلیم کرنے کی ترغیب دیں۔
  2. سپورٹ گروپ سیشن کے لئے وقت طے کریں۔ ایسوسی ایٹ وہ کام کرسکتے ہیں جس پر وہ کام کر رہے ہیں اور مدد اور مشورہ کے لئے پوچھ سکتے ہیں یا چیلنجوں اور ناکامیوں سے باز آسکتے ہیں۔
  3. دروازے پر ایک فش بوبل رکھیں۔ ٹیم کے ممبروں کے ناموں کے ساتھ چھپی ہوئی پیپر سلپس سے پیالہ بھریں۔ سب کو اجلاس سے باہر جاتے وقت کسی نام کا انتخاب کرنے کی درخواست کریں۔ ہوم ورک: جیسے ٹول کا استعمال کریں اصلاح کرنا اس شخص کو منتخب کرنے کے لئے ایک سوچ سمجھ کر ، مثبت تبصرہ کرنا۔

یہ کیوں کام کرتا ہے:

وسیع کام کے فلو اور بات چیت کے مائیکرو کاسم کے اجلاسوں پر غور کریں۔ صرف ایک ملاقات کے دوران کمزوری کی حوصلہ افزائی کرکے ، آپ اعتماد کو مختلف ترتیبات میں بھی پھل پھولنے کا اہل بنائیں گے۔

8. 'سننے والے دماغوں' کے ذریعہ سننے کی مہارت کو فروغ دیں۔

آفس-بلیٹن-بورڈ-آئیڈیاز- دماغی طوفان

کچھ سال پہلے، MIT کی ہیومین ڈائنامکس لیبارٹری قائم کیا (گہرائی سے مشاہداتی مطالعات کے ذریعے جس نے آواز اور جسمانی زبان کی پیمائش کے ل devices آلات کو شامل کیا) جو مواصلات سے ٹیم کی کامیابی کا تعین ہوتا ہے۔

اپنی ٹیم کے سننے اور کو فروغ دینے میں مدد کریں اظہار خیال سے متعلقہ مہارتیں سننے کے دماغ کے ساتھ.

یہ کیسے کریں:

اگلی بار جب آپ کی میزبانی کرنے کی ضرورت ہو ٹیم دماغی طوفان کسی پروڈکٹ یا آئیڈیا پر ، اسے سننے والی دماغی طوفان میں تبدیل کریں۔

  • ایک وقت میں صرف ایک شخص بات کرسکتا ہے۔
  • اس کی باری ہے اس کی نشاندہی کرنے کے لئے اسپیکر نے ایک سہارے (جیسے دیو فوم انگلی کی طرح) تھامے ہوئے ہیں۔
  • جب اسپیکر ختم ہوجاتا ہے تو ، ہر کسی کو اسپیکر کے آئیڈیا کا خلاصہ بنانا ہوتا ہے اور اس کے بارے میں کچھ پسند کرنا یا ناپسند کرنا ہوتا ہے۔ (اچھے سننے کی مشق کرتے وقت اختلاف کی مکمل طور پر اجازت دی جاتی ہے!) چونکہ انہیں ہر مشترکہ خیال پر اختصار اور ذہانت سے تبصرہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے ، لہذا ہر ایک کو محض اس بات کی منصوبہ بندی کرنے کی بجائے غور سے سننا ہوگا کہ وہ اپنی باری کے دوران کیا کہنا چاہتے ہیں۔

یہ کیوں کام کرتا ہے:

سننے والے دماغ کے طوفانوں پر غور کریں ملازمین کے سننے والے پٹھوں کے لئے۔ وقت گزرنے کے ساتھ ، وہ عضلات مضبوط تر ہوں گے۔ ٹیم کے ممبران ایک دوسرے کو زیادہ غور سے سننے لگیں گے ، جس سے آئیڈیا کو بہتر بنانے اور ٹیم کے مضبوط منصوبوں کا باعث بنے گا۔

ٹیم ورک ٹولز اور سافٹ ویئر پلیٹ فارم

پیر ڈاٹ کام

پیر کو۔ com_in_action
پیر ڈاٹ کام
حیرت انگیز کام کرنے اور کام کرنے کے لئے ضعف محرک مقام پیش کرتا ہے۔ منصوبوں کا تصور دیکھیں ، اپنے ساتھیوں کے کام پر تبصرہ کریں ، سائیڈ پروجیکٹس کے لئے بورڈز اور ورک فلوز بنائیں ، اور بہت کچھ۔

اسے کیسے استعمال کریں:

  • بنائیے ایک مفت آزمائشی اکاؤنٹ .
  • پروجیکٹ بورڈ بنائیں۔
  • ٹیم کے ممبروں کو مدعو کریں۔
  • اشتراک کرنا شروع کریں۔

یہ کیوں کام کرتا ہے:

پیر ڈاٹ کام ہر ایک کے لئے یہ دیکھنا آسان بناتا ہے کہ ہر کوئی کیا کر رہا ہے اور یہاں تک کہ مدد کرنے اور جہاں ضرورت ہو ان پٹ فراہم کرتا ہے۔ یہ پھل پھولنے والے ٹیم ورک کے لئے ضروری رسائ فراہم کرتا ہے۔ ٹیم کے ممبروں کو متعدد منصوبوں میں شامل ہونا آسان بناتا ہے۔

2 چھتے

Hive پروجیکٹ مینجمنٹ کا ایک مکمل حل فراہم کرتا ہے جسے استعمال کرنا واقعتا آسان اور لطف آتا ہے۔ اس سے ٹیموں کو ایک انٹرفیس میں گفتگو ، ٹو ڈاس ، اور نظام الاوقات کو شامل کرکے مل کر کام کرنے اور بہتر کام کرنے میں مدد ملتی ہے۔

کام پر پینے کا طریقہ

اسے کیسے استعمال کریں:

  • کوشش کریں مفت کے لئے چھتے .
  • کچھ منصوبوں پر اسے آزمائیں۔
  • منسلک ہوجائیں اور اسے ہمیشہ کے لئے استعمال کریں۔

یہ کیوں کام کرتا ہے:

Hive ایک مقصد پروجیکٹ مینیجر کے طور پر کام کرتا ہے. ہر ایک کی ڈیڈ لائن اور پروجیکٹس کو پالیس کرنے کے کام سے کوئی بھی شخص پھنس نہیں ہوتا — پوری ٹیم صرف کام کرنے کے لئے مل کر کام کرتی ہے۔ اس کے علاوہ ، ٹول ہر کسی کو یہ دیکھنے دیتا ہے کہ کسی بھی لمحے میں کیا کرنے کی ضرورت ہے ، لہذا یہ ٹیم ورک کے بہت سے تناؤ کو دور کرتا ہے اور صرف اچھی چیزوں کو پیچھے چھوڑ دیتا ہے۔

سلیک

سلیک سلیک - جائزہ کیا ہے

سلیک آفس میں فوری پیغام رسانی کی آرام دہ اور پرسکون گفتگو لاتا ہے۔ ملازمین ایک دوسرے کو فوری پیغامات بھیج سکتے ہیں ، اور وہ منسلکات بھی پوسٹ کرسکتے ہیں ، ملٹی یوزر تھریڈ تشکیل دے سکتے ہیں ، اعلانات کرسکتے ہیں ، میڈیا کو ایمبیڈ کرسکتے ہیں اور بہت کچھ کرسکتے ہیں۔

اس کے علاوہ ، آپ ان چیزوں پر ردعمل دے سکتے ہیں جن کے جواب کی ضرورت نہیں ہے ora حوصلہ افزائی اور کاماریڈی کو فروغ دینے کا ایک بہترین ، ابھی تک خاکستری ، طریقہ۔

اسے کیسے استعمال کریں:

  • بنائیے ایک کام کرنے کی نئی جگہ .
  • یہ معلوم کرنے کے لئے کہ سب کچھ کیسے کام کرتا ہے ، سلیک بوٹس کے ساتھ انٹرفیس۔
  • ہر روز سلیک کا استعمال کریں۔
  • اپنے پسندیدہ ٹولز کو جوڑیں جو بطور موجود ہیں سلیک ایپس .

یہ کیوں کام کرتا ہے:

سلیک مضبوط رابطوں کو قابل بناتا ہے ، اور ٹھوس ٹیم بنانے کے ل connections رابطوں کی بالکل ضرورت ہوتی ہے۔ اس سے ملازمین کو تبصرے کرنے اور ایسے سوالات پوچھنے کی جگہ ملتی ہے جو ممکنہ طور پر کسی ای میل یا ڈیسک کے دورے کے اہل نہیں ہوتے ہیں لیکن وہ ورک فلو اور ٹیم بلڈنگ کی بنیاد رکھتے ہیں۔

چار ڈونٹ - ایک سلیک ایپ

ڈونٹ ٹیم ورک ٹول

ڈونٹ ہر ہفتے کسی نئے شخص سے ملازمین کو متعارف کروانے کے لئے سلیک کے اندر کام کرتا ہے۔ یہ آلہ ملازمین کو ان ساتھیوں کے ساتھ ذاتی حیثیت میں ملاقاتیں کرنے کا ایک خودکار طریقہ مہیا کرتا ہے جس کے ساتھ وہ اکثر بات چیت نہیں کرتے ہیں۔ دوسرے الفاظ میں ، ڈونٹ اس طرح کی ذاتی تعامل کو قابل بناتا ہے جو آپ کی کمپنی کو مضبوط ٹیم ورک اور انمول ثقافت کی تشکیل کے لئے درکار ہے۔

اسے کیسے استعمال کریں:

  • ڈونٹ ایپ کو سلیک میں شامل کریں۔
  • ملازمین کو آلے کی وضاحت کریں۔
  • ڈونٹ کو اپنا کام کرنے دیں۔

یہ کیوں کام کرتا ہے:

ڈونٹ ملازمین کو آرام دہ اور پرسکون ماحول میں کمپنی کے اندر زیادہ سے زیادہ لوگوں کے بارے میں جاننے میں مدد کرتا ہے جو آپس میں رشتہ بناتا ہے۔ آپ کی کمپنی میں جتنے زیادہ لوگ ایک دوسرے کو جانتے اور اس سے پیار کرتے ہیں ، اتنا ہی ٹیم ورک آگے چلتا ہے۔

5 ڈبہ

باکس ایپ - ٹیم ورک ٹول

سطح پر ، باکس فائلوں کو بانٹنے اور منظم کرنے کے لئے کلاؤڈ بیسڈ پلیٹ فارم نظر آتا ہے ، لیکن یہ کام کی جگہ کے تعاون سے کہیں زیادہ فوائد کی پیش کش کرتا ہے۔

باکس کا استعمال کرتے ہوئے ، آپ کسی بھی ڈیوائس اور کسی بھی مقام سے فائلوں تک رسائی حاصل کرسکتے ہیں۔ ساتھیوں کو اپنی فائلوں میں ترمیم کرنے یا اسے دیکھنے کے لئے مدعو کریں۔ باکس یقینی بناتا ہے کہ کسی بھی مقام پر موجود کسی بھی ٹیم کے صارفین کام کے حالیہ ورژن میں تعاون کر رہے ہیں۔ نیز ، وہ دیکھ سکتے ہیں کہ دوسرے ساتھی کیا کہہ رہے ہیں۔

یہاں تک کہ باکس میں 'نوٹ' کی خصوصیت بھی موجود ہے جو صارفین کو حقیقی ٹیم میں ، پوری ٹیموں کے ساتھ نوٹس تخلیق اور ان کا اشتراک کرنے کی سہولت دیتی ہے۔ اگر ٹیم کا ایک ممبر ہفتہ وار حیثیت کے دوران باکس نوٹوں کا استعمال کرتا ہے ، تو میٹنگ ختم ہونے سے پہلے ہی ہر ایک اہم صفحے پر کام کرے گا۔

اسے کیسے استعمال کریں:

ملازمین کے لئے کارپوریٹ تحفہ خیالات
  • منتخب کریں ایک باکس پلان .
  • کے ذریعے ملازمین چلنا a کچھ سبق .
  • کسی بھی منصوبے پر تعاون کریں۔

یہ کیوں کام کرتا ہے:

دستاویزات ، نوٹوں ، پریزنٹیشنز ، اسپریڈشیٹ ، اور بہت کچھ پر باکس ایک سے زیادہ لوگوں کے ساتھ کام کرنا آسان بناتا ہے۔ یہ اس الجھن سے بچتا ہے جو ای میل سے منسلک ہونے سے پیدا ہوسکتا ہے ، اور اس سے متعدد تبصروں کے تبادلے کی ضرورت ختم ہوجاتی ہے۔ جب فائلوں پر مل کر کام کرنا مشکل ہوتا ہے تو ، بہت سے لوگ دستبردار ہوجاتے ہیں۔ باکس گروپ کے کام کو آسان بناتا ہے اور اس عمل میں ٹیم ورک اور تعاون کو فروغ دیتا ہے۔

پیمو

پیمو کا استعمال کرتے ہوئے ، ٹیمیں بغیر کسی رکاوٹ سے ملتی ہیں اور بات چیت کرتی ہیں۔ پیمو صارفین کو ایک میٹنگ بنانے ، ایجنڈا بنانے ، نوٹ لینے اور بانٹنے اور ایکشن آئٹمز شامل کرنے کی اجازت دیتا ہے جس سے یہ یقینی بنتا ہے کہ میٹنگ صحیح ٹیم کی پیداوری کا باعث بنی۔

اسے کیسے استعمال کریں:

  • سائن اپ اکاؤنٹ کے ل. (آپ سیلز فورس کے ذریعے بھی سائن ان کرسکتے ہیں یا سلیک کے ذریعے سائن اپ کرسکتے ہیں۔)
  • میٹنگ کے دوران پیمو کی جانچ کریں۔
  • اپنی پوری ٹیم کو پرجوش بنائیں!

یہ کیوں کام کرتا ہے: پیمو موثر ٹیم ورک کو قابل بناتے ہوئے ، ایک ہی صفحے پر ٹیمیں حاصل کرنا آسان بناتا ہے۔

ای سکل - ٹیم تخلیقی مہارت کی تشخیص

ایسکیل

ای اسکیل ایپلی کیشن کا ٹیم اسکورنگ جزو ایک ایچ آر ٹیم کو ایک تخصیص کردہ معیار کے مطابق گریڈ کے ردعمل کو 'آنکھیں بند' کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ ایچ آر ایڈمنسٹریٹر تشخیصی عمل کے پورے عمل کو طے کرتا ہے ، اور اندرونی گھر کے مختلف ماہرین کو انفرادی طور پر مناسب ردعمل کا اندازہ کرنے کے لئے تفویض کرتا ہے۔ اس کے بعد ، منتظم نے حتمی اسکور کو حتمی شکل دی۔

آپ کے پسندیدہ ٹیم ورک ٹول اور حکمت عملی کیا ہیں؟ ہمیں ذیل میں تبصرے میں بتائیں!

ملازمین کی شناخت اور تعریفی وسائل