2021 میں خوشگوار ملازمت کی جگہ بنانے اور ملازمین کی مصروفیت کو فروغ دینے کے 12 اہم نکات

کام کی جگہ خوش

دماغ کو اڑانے والی حقیقت: آپ کے ملازمین جتنے خوش ہوں گے ، آپ کی کمپنی اتنی ہی کامیاب ہوگی۔



خوش ملازمین اپنے ناخوش ہم منصبوں سے زیادہ تخلیقی ، جدید اور سرشار ہوتے ہیں۔ اور ، ان کے طویل مدتی کے آس پاس رہنے کا زیادہ امکان ہے۔ ایک سادہ سا 'شکریہ' بہت آگے جاسکتا ہے! سلام کرتے ہوئے مصافحہ کرتے ہوئےسچ لگنا بہت اچھا لگتا ہے؟ بہت سے مطالعات اور کام کی جگہ کی رپورٹیں دکھائیں کہ خوشی کا براہ راست آپ کے کاروبار کی نچلی خط سے ربط ہے۔

خاص طور پر، ایک مطالعہ جس کا حوالہ ہارورڈ بزنس ریویو نے دیا ہے آجروں ، ملازمین ، اور نچلی خط کے فوائد پر مثبت تنظیمی ماحول کے اثرات پر تحقیق کے بڑھتے ہوئے جسم کا حصہ ہے۔

لوری پیٹی اورینج نیا کالا ہے۔

ذکر کرنے کی ضرورت نہیں ، منحرف ہونے کی لاگت . ایچ بی آر نے وضاحت کرتے ہوئے کہا ، 'کام میں مشغولیت - جو احساس اقدار ، محفوظ ، حمایت یافتہ ، اور احترام کے ساتھ منسلک ہے - عام طور پر منفی طور پر ایک اعلی تناؤ ، کٹے گلے کی ثقافت سے وابستہ ہے۔'



آگے جاکر ، تحقیق بتاتی ہے کہ منحرف مزدوروں کے پاس یہ تھا:

  • 37٪ زیادہ غیرحاضری
  • 49٪ زیادہ حادثات
  • 60٪ مزید غلطیاں اور نقائص۔

اب یہ لگتا ہے کہ یہ مہنگا پڑسکتا ہے۔

جب آپ اپنے ساتھی کارکنوں کی زندگیوں میں مجموعی طور پر بہتری لانے کے ساتھ خوشگوار کام کرنے کی جگہ کے فوائد کو جوڑتے ہیں تو ، آپ کی ثقافت میں شعوری طور پر اپ گریڈ کرنا کوئی ذہانت نہیں ہے۔



یہاں سنیپ نیشن_ٹو_پلیپیس_45454545 پر ، ہم آپ کو ممکنہ حد تک خوشگوار کام کرنے کی جگہ بنانے میں مدد کرنا چاہتے ہیں تاکہ آپ اور آپ کی ٹیم ترقی کر سکے۔

ہم نے آپ کے کام کی جگہ کی کمپن کو بلندیوں تک لے جانے کے ل tips اہم نکات مرتب کیے ہیں۔

ان 12 نکات ، تھوڑا سا پیار اور کچھ کہنی چکنائی کے ساتھ ، ہم جانتے ہیں کہ آپ اپنی ٹیم کی خوشی کو بڑھا سکتے ہیں۔

1. ساتھ کام کی جگہ کی تعریف کی پرورش Xoxoday Emuls

کام کی جگہ پر سادہ ، روزمرہ اشاروں نے ٹیموں کو قریب لانے ، ملازمین کے حوصلے بلند کرنے اور مجموعی طور پر پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے میں جادو کام کرنے کا ثبوت دیا ہے۔ مثال کے طور پر ، یہ والڈن یونیورسٹی مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ باقاعدہ اور مناسب شناخت حاصل کرنے والے ملازمین کی تعداد کو دوگنا کرنے کا سنوبال اثر پڑتا ہے ، جس کے نتیجے میں (پیداوار) کے معیار میں 24 فیصد اضافہ ، غیر حاضری میں 27٪ کمی اور سکڑنے میں 10٪ کمی واقع ہوئی ہے۔

لامحدود انعام کے کام کے بہاؤ کو ترتیب دینے کی خصوصیات کے ساتھ جو آپ کی تنظیم میں بہترین فٹ ہیں ، Xoxoday Emuls تعریف کی آزادی کے بہاؤ میں مدد کرتا ہے۔ یہ خود کار ، نامزدگی پر مبنی یا ہم مرتبہ انعامات ہو - پلیٹ فارم میں یہ سب شامل ہوتا ہے۔ آپ یا تو پلیٹ فارم کا تجربہ کرسکتے ہیں ان کی مفت آزمائش کے ساتھ یا سیدھے سادے ان کی ٹیم سے رابطہ کریں اپنی کمپنی کی تعریف کے کلچر کو کیسے نیا بنائیں اس کے بارے میں خیالات حاصل کرنے کے ل.۔

2. میزبان ٹیم بنانے کے واقعات کی میزبانی کریں

تفریح ​​خوشی کی طرف جاتا ہے۔

یہ سنہری اصول نہیں ہوسکتا ہے ، لیکن یہ بہت قریب ہے۔

ٹیم بنانے والے پروگراموں کا انعقاد جہاں ملازمین ایک ساتھ کھیلتے ہیں ، ایک ساتھ ہنستے ہیں ، اور ایک ساتھ مل کر مسائل کو حل کرنا خوشی اور تکمیل کے حصول کے لئے بہت طویل سفر طے کرتا ہے۔ حقیقت میں، آؤٹ بیک ٹیم بلڈنگ کارکنوں کا سروے کیا اور یہ سیکھا کہ زیادہ تر ملازمین ٹیم بلڈنگ کے واقعات کو معنی خیز سمجھتے ہیں ، لوگوں کو ان کی ملازمتوں پر رہنے کی ترغیب دیتے ہیں ، اور تخلیقی صلاحیتوں کو بھی فروغ دیتے ہیں۔

ٹیم کے کھیلوں اور ایونٹس کو آپ کے دفتر کی خوشی کے سفر میں شامل کرنے کے ل They وہ درد سے پاک ہوجاتے ہیں۔ آؤٹ بیک سے بات کریں ، انھیں بتائیں کہ آپ کیا کرنا چاہتے ہیں ، اور انھیں ٹیم بلڈنگ کا جادو بناتے ہوئے دیکھیں - یہ سنجیدگی سے ہےکہآسان .

3. آپ کے ساتھ دیکھ بھال دکھائیں کیرو

کیرو ملازمین کی دیکھ بھال کے پلیٹ فارم سے ملازمین کو ایسے تحائف بھیجنا پہلے سے کہیں زیادہ آسان اور مزہ آتا ہے جو ٹھنڈا ہوتا ہے اور اپنی ٹیم کو دکھاتا ہے کہ آپ کی کتنی پرواہ ہے۔ کیرو سے ملازمین کو تحائف بھیج کر ، آپ بنیادی طور پر ایک ایسے خانے میں خوشی بھیج رہے ہیں جو پریمیم آئٹمز سے بھری ہو جسے آپ ذاتی بنا سکتے ہیں۔

وصول کنندگان کی عملی طور پر ضمانت ہے کہ وہ مسکرائیں ان کے خانے کھولیں ، ان کی نئی چیزیں اور تحائف دیکھیں ، اور احساس کریں کہ آپ کی کتنی پرواہ ہے۔ ان کی تحفے سے حوصلہ افزائی خوشی انہیں دوبارہ متحرک اور اپنے بہترین کام کرنے کی ترغیب دلائے گی۔

4. اپنی ٹیم کو سلام

amy-b

تھوڑا سا ہیلو کام کی جگہ پر ایک طویل سفر طے کرتا ہے۔ آپ کی ٹیم کے ممبران محسوس کرنا چاہتے ہیں اور خوش رہنا چاہتے ہیں ، لہذا انھیں ایک بڑی پرانی مسکراہٹ کے ساتھ صبح تھوڑا سا جھجک دیں جس میں کہا گیا ہے ، 'مجھے خوشی ہے کہ آپ یہاں موجود ہیں اور میں چاہتا ہوں کہ آپ اپنی ملازمت سے محبت کریں۔'

وقتا فوقتا دفتر کے ارد گرد پاپ کریں اور دیکھیں کہ ہر ایک کیسا کام کر رہا ہے۔ اپنی ٹیم سے پوچھیں کہ ان کا اختتام ہفتہ کیسا تھا ، اور یہ چیک کرنے کے لئے چیک کریں کہ کیا کسی کو جاری منصوبوں میں مدد کی ضرورت ہے۔

ایک شاندار کے ساتھ آپ کے مبارکباد کو اور بھی خوشی دلانے بنائیں سویگ ڈاٹ کام سے باکس . اپنی ٹیم کو متعدد آئٹمز میں سے انتخاب کریں جو آپ کی ٹیم پسند کرے گی ، اور ہر ٹکڑا اپنی کمپنی کے لوگو ، رنگ ، ٹیگ لائنوں اور مزید کے ساتھ اپنی مرضی کے مطابق بنائیں۔ سویگ ٹیم ہر چیز کو اندر داخل کرے گی خوبصورت رنگین خانے اور انہیں اپنے فرصت سے باہر بھیجنے کے لئے بھیج دیا۔ مطلوبہ ٹوکن کی تعریف کرنا کبھی بھی آسان اور زیادہ پرکشش نہیں ہے۔

پرو ٹپ: ایک مخصوص ملازم کے صندوق کو تحفہ دینے کے ل the ان کو اپنی مرضی کے مطابق بنانے میں ایک منٹ لگیں جس کی وہ تعریف کریں گے۔ آپ کو ان کے انفرادی مفادات کو جاننے اور پہچاننے کا کام لمبا فاصلہ طے کرسکتا ہے! امریکہ کو کھانا کھلانے میں ناشتہ

ہم اتنا دباؤ نہیں ڈال سکتے کہ ایسا ماحول کیسے بنائے جس سے ہر شخص راحت محسوس کرے ، خوش ملازمین کے برابر ہے۔ کام کی جگہ کی خوشی اور کام کی جگہ دونوں کے لحاظ سے ایک مثبت کام کی جگہ کا ماحول بنانا بہت ضروری ہے ٹیم کے ممبروں کی پیداوری اور توانائی کی سطح ، اور یہ سب آپ کے خوش مزاج لہجے کو قائم کرنے کے ساتھ ہی شروع ہوتا ہے۔

مسکراہٹ کی طرح کچھ آسان ، آپ کی تعریف کا ایک نشان ،یا 'گڈ مارننگ!' اینڈریا کے خراب دن کو ابھی پلٹنے کے لئے کافی ہوسکتا ہے۔ آپ کے نقطہ نظر میں حوصلہ افزائی اور حقیقی ہونے سے آپ کی ٹیم کی خود اعتمادی میں اضافہ ہوتا ہے ، جس کی وجہ سے وہ زیادہ حوصلہ افزائی کرتا ہے اور انہیں یاد دلاتا ہے کہ آپ کے ساتھ کام کرنا بہت اچھا ہے۔

جیسے ہی آپ اپنے کتے کے دفتر کی شروعات کو معمول بناتے ہیں ، آپ کو اپنی ٹیم کے ممبران آپ کے استقبال کے اشارے کو ایک دوسرے سے نقل کرنا شروع کردیں گے ، ہر ایک کو بہتر موڈ میں ڈالیں گے اور اسنوبالنگ کو طویل مدتی وایب میں اضافہ کریں گے۔

بونڈکس بدبودار ہیں

5. اکثر تعریف اور پہچان کرو

ایک-میٹنگ-کو-کیسے-چلائیں

کیا آپ کو معلوم ہے کہ کام پر احساس کمتری کا باعث ہے # 1 وجہ امریکیوں نے نوکری چھوڑ دی؟ نمبر ایک! کم تنخواہ ، چھوٹی چھٹی کے دن اور کام سے باہر زندگی کے ل enough لچکدار نہ ہونا۔

اتنا ہی طاقتور اعدادوشمار جو منتظمین اور قائدین کے لئے ذہن کے سامنے رہنے کی ضرورت ہے۔

تسلی بخش تعریف اور تسلیم کرنے کی پیش کش سے ، آپ کی ٹیم پُرجوش اور کمپنی بھر کے اقدامات میں حصہ ڈالنے کے لئے بے چین ہوگی۔

ٹیم ممبران سے پوچھیں کہ وہ کیسے بننا چاہتے ہیں اچھی طرح سے کام کے لئے پہچانا . ایک فوری ای میل ارسال کریں یا کسی ٹیم ہڈل کا آغاز کریں تاکہ ان کی رائے حاصل کی جاسکے کہ وہ کس حد تک اور جب ساکھ دینا ہے اس کی پہچان یا تعریف کی جائے۔ کچھ لوگوں کے ل it ، یہ تیز ہوسکتا ہے 'آپ نے یہ کیا!' میٹنگ کے دوران چیخ و پکار دوسروں کے ل it ، شاید یہ ون آن ون ہو مثبت تاثرات سیشن .

آپ کے بارے میں سب کچھ سیکھ سکتے ہیں کام کی جگہ میں تعریفی کی 5 زبانیں ، گیری چیپ مین اور پال وائٹ کی کتاب میں یا آن لائن یہاں

کلید مستقل رہنا ہے۔ اگر ٹیم کے کسی ممبر کو بقایا کام کے لئے پہچانا جانا ہے تو ، انہیں ابھی ہی بتا دیں: ان کے 'جائزہ' کا انتظار نہ کریں۔ سالانہ جائزے کے دن قدیم تاریخ ہیں۔

6. کام کو پورا کریں

ہر ایک کام کی باتوں میں ایسا محسوس کرنا چاہتا ہے کہ وہ کیا کررہے ہیں۔

ٹیم کے ممبروں کو جو کام تیار کررہے ہیں اس کے بارے میں اچھا محسوس کرنے کے ل they ، انہیں کمپنی کے مشن اور مقصد کو پوری طرح سمجھنے کی ضرورت ہے۔ لہذا ، یہ آپ کا کام ہے کہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ جانتے ہیں کہ ایسا کیا لگتا ہے۔

ہر محکمہ کیا کرتا ہے اور وہ کیوں کرتے ہیں اس کا ایک پنڈال دیں۔ جب ملازمین تنظیم کے اندرونی کام کو تمام زاویوں اور نقطہ نظر سے دیکھتے ہیں تو ، وہ اس کاروبار سے بہتر سے وابستہ محسوس ہوتے ہیں اور اسی وجہ سے اس کو کامیاب بنانے کے لئے زیادہ پرعزم ہیں۔

خوشی کے ماہر شان اچور نے کہا کہ اس میں بہترین ہے فوربس کے ساتھ ایک انٹرویو:

شان کا کہنا ہے ، 'اندرونی خوشی تک زیادہ سے زیادہ رسائی ، آپ کی ساری زندگی میں کامیابی کا تجربہ اتنا ہی زیادہ ہوگا۔'

ترجمہ: مستقل بنیادوں پر خوشی تک رسائی کے لئے نئے طریقے ڈھونڈنا ہماری زندگی میں مزید کامیابیاں پیدا کرتا ہے۔ کامیابی خوشی کو جنم نہیں دیتی ہے - یہ آس پاس کی طرح ہے۔

کاش آج کرسمس ہوتا۔

شان کے مشوروں پر توجہ دیں اور روزانہ کی بنیاد پر اظہار تشکر کی عادت تیار کریں۔

جلد ہی آخری تاریخ بنانے کے لئے ٹام کا شکریہ اور ہانا کو بتادیں کہ مشکل مؤکل کے ساتھ اس کی تندرستی کسی کا دھیان نہیں جارہی ہے۔

کام کو پورا کرنے کا دوسرا طریقہ؟ کسی مقامی خیراتی ادارے کے ساتھ شراکت میں اپنی ٹیم کے ممبروں کو شامل کریں۔ معاشرے کو واپس دینے سے ٹیم کے ممبروں کی زیادہ سے زیادہ اچھ .وں کے کاموں کو سمجھنے میں ان کی آنکھیں کھل جاتی ہیں۔

اسنیک نیشن_ٹی_پلیپیس_2345 پر ، ہم فیڈنگ امریکہ کے ساتھ شراکت دار ہیں ریاستہائے متحدہ میں ایک بھوکے خاندان کو 10 کھانے کا عطیہ دینا۔ آج تک ، ہم نے 20 لاکھ سے زیادہ کھانا عطیہ کیا ہے!

تندرستی مساج

آپ اپنے قریب کے مقامات اور پروگراموں کی جانچ کر کے کچھ ایسا ہی کرسکتے ہیں جو ضرورت مند بچوں کی تکمیل کرتے ہیں کڈ بھوک لگی نہیں جو ضرورت مند بچوں کے لئے کھانا مہیا کرتا ہے۔

7. کام / زندگی کے توازن کو ترجیح بنائیں

دفتر واقعات کیلنڈر

کام / زندگی کے توازن کا تصور بہت سے کام کے مقامات کی ترجیح بن گئی ہے۔ ٹیم کے ممبروں کو واضح طور پر سمجھنے کی ضرورت ہے کہ آپ ان کی ایک وفادار ملازم کی حیثیت سے اور ایک ایسے شخص کی حیثیت سے قدر کرتے ہیں جس کی زندگی سے باہر کام ہے جو اتنا ہی اہم ہے۔

گھر سے جمعہ کے دن ، لاتعداد چھٹی والے دن کی پیش کش کرکے ، یہ بتائیں کہ کام / زندگی کا توازن ترجیح ہے۔ چھوٹ آس پاس کے صحت اور تندرستی کے پروگراموں ، یا بچوں کی دیکھ بھال کے اختیارات پر۔ مراعات کی پیش کش جو ٹیم کے ممبر کی مجموعی زندگی کے معیار کو بہتر بناتے ہیں اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ آپ کو ان کی خیریت کا خیال ہے۔

اگر آپ جدوجہد کر رہے ہیں کہ کام / زندگی کے توازن کی اہمیت کو سمجھنے کے لئے کیا کام کرنا ہے تو ، اس کے بارے میں سوچیں کہ آپ کو کام سے باہر کیا خوشی دیتی ہے اور آپ ذاتی طور پر کیا فائدہ چاہیں گے۔ آپ کی ٹیم کے ممبران بھی شاید یہی عین چیزیں چاہتے ہیں۔

8. کام کی جگہ کی فلاح و بہبود کی حوصلہ افزائی کریں

پہلی بار منتظمین

کسنگ بوتھ 2 نیٹ فلکس۔

چونکہ 'اچھی زندگی گزارنا' لوگوں کی روز مرہ زندگیوں میں ضم ہوگیا ہے ، کام کرنے والے پیشہ ور افراد صرف امید کی امید نہیں کر رہے ہیں ، بلکہ توقع کر رہے ہیں کہ ان کے آجر ملازمت کی جگہ پر فلاح و بہبود کے طریقوں کی فراہمی کریں گے۔ کھانا ، جسمانی ورزش یا ذہن سازی کے حربوں کے ذریعہ ، تندرستی کو فروغ دینا ایک شاندار خیال ہے۔

کام کے ماحول کو بہتر بنانے کے ل Many بہت سارے نئے پروگرام تیار کیے گئے ہیں تاکہ ملازمین کے لئے صحت مند طرز عمل اختیار کرنا اور اسے برقرار رکھنا آسان ہو۔ ایک دو مثالوں میں شامل ہیں:

آپ ان حکمت عملیوں کو نافذ کرکے فلاح و بہبود کا کلچر تشکیل دے سکتے ہیں۔

  • اپنے دفتر کے 2 میل دوری میں صحتمند کھانے کے اختیارات کی فہرست تیار کریں اور تقسیم کریں تاکہ آپ کی ٹیم وقت ضائع نہ کرے ”میرے قریب صحتمند دوپہر کا کھانا”
  • بائیک ریک کا بندوبست کریں اور پروموشنل مواد 'کام کرنے کے لئے موٹر سائیکل' فراہم کریں
  • ہیلتھ کلب کی رکنیت کے ل for مذاکرات کارپوریٹ کی چھوٹ
  • ٹیم کے ممبروں کے دباؤ کو کم کرنے کے لئے ایک ہفتہ یا مہینے میں ایک بار آفس آنے کے لئے یوگا انسٹرکٹر یا ذہن سازی کے ماہر کی خدمات حاصل کریں

اپنی ٹیم کو دکھانا آپ چاہتے ہیں کہ وہ خوش رہیں ، صحتمند طرز زندگی انھیں یہ بتانے کا ایک اور طریقہ ہے کہ وہ آپ کی کمپنی کے لئے کتنے اہم ہیں۔

فلاح و بہبود کے مزید پروگراموں کے نظریات کے ل، ، اس مضمون کو چیک کریں۔

9. خوش شخصیات کی خدمات حاصل کریں

اہداف کے حصول کے لئے

خوشگوار کام کا ماحول اچھے لوگوں کو راغب کرتا ہے اور اس کے نتیجے میں پیداواری صلاحیت اور احتساب کی ثقافت کو فروغ دیتا ہے۔ اپنی کمپنی کی ثقافت کو ختم کریں .

لہذا ، کام کے مقام پر ہنسی آنے والے فرد کو حاصل کرنے کے ل a خوشگوار کام کی جگہ بنانا ضروری ہے اور پورے دفتر کے لئے پیداوری اور حوصلہ افزائی کرے گا کیونکہ یہ خوشگوار ، پر امید نقطہ نظر متعدی ہے۔

مبارک لوگ بنانا a خوش کمپنی ثقافت ، لہذا یہ ممکن ہے کہ ممکنہ امیدواروں کے انٹرویو کے وقت چہرے کے تاثرات ، ردعمل اور سچائی کے مطالعہ کے لئے وقت نکالنا چاہئے۔ یہ وہ لوگ ہیں جو آپ کے کام کی جگہ کو خوشحال بنائیں گے۔

اگر آپ نے خوش ٹیم ساتھیوں کو بھرتی کرنے کے لئے پہلے سے ہی کوئی اچھا کام کیا ہے تو ، اچھی طرح سے انجام دیئے گئے کام کے ل yourself اپنے آپ کو پیٹھ پر تھپتھپائیں۔

یہ آسان مقصد نہیں ہے ، اور نہ ہی آپ کے ملازمین کو بااختیار اور مصروف سطح پر کام کررہا ہے۔ اپنے کام کی جگہ موجو رکھنے کے ل 4 4 اضافی نکات کو پڑھنا جاری رکھیں۔

10. مائکرو مینیجنگ سے باز رہیں

ملازمین کی قیادت کریں

ایسے ملازمین جو پر اعتماد کیے جانے اور ان کی مدد سے محسوس کیے جاتے ہیں ، بغیر کسی محافظ کے اعدادوشمار زیادہ پر سکون اور پراعتماد کام میں وہ کرتے ہیں۔

میرے خیال میں یہ کہنا محفوظ ہے کہ ایک بھی کام کرنے والا شخص مائکرو مینجمنٹ ہونا پسند نہیں کرتا ہے۔ اگر ملازمین کو ایسا لگتا ہے کہ وہ مستقل طور پر اپنے باس کے ریڈار پر ہیں ، تو وہ اس طریقے سے انجام نہیں دے رہے ہیں جس طرح وہ عام طور پر کرتے ہیں ، اور وہ اپنی ملازمت سے ناراض ہونا شروع کردیں گے۔

اگر کسی کو آدھا دن ریکارڈنگ اور یہ بتانے میں صرف کیا گیا کہ کون سے کاموں کو روکا گیا ہے اور کون سے کام نہیں تھے تو یہ کسی کی مدد نہیں کرتا ہے ، لہذا ، اپنی ٹیم کو اعتماد اور تخلیقی آزادی دیں جس کی وہ توقعات اور منصفانہ حدود طے کرکے مستحق ہیں۔

ملاح چاند کی طرح دکھاتا ہے

آپ وہ ہیں جنہوں نے اپنے ناقابل منتقلی ٹیم ممبروں کی خدمات حاصل کیں۔ یاد رکھیں کہ آپ نے انہیں کیوں رکھا ہے اور بھروسہ ہے کہ وہ آپ کے منڈلے بغیر درست فیصلے کریں گے۔ ایسا کرنے سے ان کا اعتماد بلند رہے گا اور آپ کے کاروبار کی کامیابی میں مزید مدد ملے گی۔

کسی ٹیم ممبر کو آئندہ مارکیٹنگ میٹنگ کی قیادت کرنے دیں ، اور جب آپ آس پاس نہیں ہوں تو ایگزیکٹو فیصلے کرنے کے لئے ٹیم ممبروں کو آگے بڑھا دیں۔

11. انفرادی ترقیاتی منصوبہ شروع کریں

کمپنی سے پیچھے ہٹنا

نا واقف لوگوں کے لئے ، انفرادی ترقیاتی منصوبہ ، یا IDP ، ملازمین کو کیریئر اور ذاتی ترقی میں مدد فراہم کرنے کا ایک ذریعہ ہے۔ اس کا بنیادی مقصد ملازمین کو مختصر اور طویل مدتی اہداف تک پہنچنے اور ملازمت کی موجودہ کارکردگی کو بہتر بنانا ہے۔

آپ اپنی ٹیم کے پیشہ ورانہ اور ذاتی اہداف کے بارے میں بہتر فہم پیدا کرنے کے ل an آئی ڈی پی کا استعمال کرسکتے ہیں جس میں ان کی طاقتوں اور ان شعبوں کو بہتر بنانا چاہتے ہیں۔

ہمارے سی ای او کی سفارش کے مطابق ناشتا نیشن_ٹو_پلیپس_12345 پر ، کمپنی بھر میں آئی ڈی پی لانچ کریں جہاں ملازمین چار ذاتی اور چار پیشہ ورانہ اہداف حاصل کرتے ہیں جو وہ سال کے آخر تک حاصل کرنا چاہتے ہیں۔

اس سے آپ کی ٹیم کو پتہ چلتا ہے کہ آپ انفرادی حیثیت میں ان میں سرمایہ کاری کرنے میں سنجیدہ ہیں اور ہر ایک کو اپنی مرضی کے مطابق اہداف تکمیل تک پہنچنے کے میدان میں ڈال دیتے ہیں۔

آپ آئی ڈی پیز کی تربیت اور ترقی کے بارے میں سب کچھ سیکھ سکتے ہیں اس مضمون.

12. منی-مانیٹرنگ ٹول کے طور پر آراء کا استعمال کریں

stocksnap_y2ahvpyb51

موثر رہنما رائے کی طاقت کو سمجھتے ہیں۔ تعمیری تنقید اور مثبت پہچان کی پیش کش کرنے کے لئے اس کا استعمال الجھن کی ہوا کو صاف کرتا ہے اور یہ بتاتا ہے کہ کمپنی کے نتائج کے ساتھ کسی ملازم کا سلوک کیسے مساوی ہوتا ہے۔

پارٹنرز ان لیڈرشپ میں سینئر پارٹنر ، بریڈ اسٹار پیش کرتے ہیں تاثرات دینے میں مدد کرنے کے لئے 5 نکات جو زیادہ مصروف ، بااختیار ملازمین کاشت کرتا ہے۔

اسٹار نے کہا ہے کہ جب کسی مقام کے احترام سے آراء پیش کرتے ہیں تو ، رہنما 'ملازم کو ناپسندیدہ سلوک سے دور کر سکتا ہے اور اس سوچ اور طرز عمل کو مستحکم کرسکتا ہے جو ذاتی اور پیشہ ورانہ فضلیت کا باعث بنتا ہے۔'

جان اولیور صحت کی دیکھ بھال

اسٹار کے مشوروں کو شامل کرکے ، آپ اپنے تاثرات سیشنوں کو دو طرفہ گفتگو کے طور پر دیکھیں گے ، اور ٹیم ممبروں کو سوالات کرنے کی دعوت دیں گے۔ اگر ٹیم کے ممبر کوئی سوال پوچھنے میں خوف محسوس کرتے ہیں تو ، یہ ایک بہت بڑا مسئلہ ہے۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنے نقطہ نظر میں شفاف اور آزاد ہیں لہذا آپ دونوں کو اپنے 'منی ٹیچرنگ' سیشن سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانا چاہئے۔

موثر آراء کی کلید؟ ایک ساتھ (نیم سالانہ یا سالانہ) سب کی بجائے باقاعدہ وقفوں (ہفتہ وار یا ماہانہ) پر اس کا اظہار کریں۔

بونس کا مشورہ: اپنے کام کے معمول سے ہٹ کر (کبھی کبھار)

سارا دن ایک ڈیسک پر بیٹھا رہنا یا گاہکوں کے ساتھ طویل عرصے تک ، دن میں دن رات بات کرنا ، اس میں کوئی شک نہیں کہ ذہن نشیب و فراز ہوجاتا ہے۔

اپنی اگلی میٹنگ باہر یا ان کے پسندیدہ دوپہر کے کھانے کی جگہ پر منعقد کرکے اپنی ٹیم کو تعجب کریں۔ انہیں بتائیں کہ پیر کے روز دفتر میں آنے کے بجائے ، انہیں ایک کام کرنا ہوگا جس سے وہ تحریری طور پر خوشی منائیں ، ان کے اطراف میں اچھل پڑنا یا اپنے بچوں کے ساتھ کھیلنا۔

اس سے ٹیم کے ممبران کو درج ذیل کام کے دنوں میں انتہائی پیداواری بنا دیا جائے گا کیونکہ انہیں اچھی طرح سے آرام ، تروتازہ ہونا چاہئے اور منصوبوں سے نمٹنے کے لئے تیار نہیں۔

بونس ٹپ # 2: ٹیم ممبروں کے ساتھ معنی خیز گفتگو کریں

یہ قدرتی طور پر آنا چاہئے ، لیکن بہت سے مینیجر اس قدر کو نہیں دیکھتے ہیں کیونکہ وہ غیر پیشہ ور علاقے میں 'لائن عبور کرنے' سے ڈرتے ہیں۔

یہ محض سچ نہیں ہے۔ اپنی ٹیم کو جاننا ایک خوشگوار ثقافت پیدا کرنے کے ل do بہترین کاموں میں سے ایک ہے اور کام کی جگہ خوش .

ہر ہفتے اپنی ٹیم کے ممبروں کے بارے میں کچھ نیا سیکھنے کے لئے ایک نقطہ بنائیں۔ یہ جاننا کہ لوسی شادی کی گلوکارہ ہیں اپنی پیشہ ورانہ مہارتوں کے علاوہ ، آپ کو اس کے لئے ایک نیا احترام اور داد دے سکتی ہے۔

یہ یقینی بنانے کے لئے کہ یہ عمل دیرپا ہے ، ان پر روزانہ مشق کریں اور اپنی ٹیم کو اکثر یاد دلائیں کہ وہ کمپنی کا لازمی حصہ ہیں۔

ان خیالات کو اپنے کام کی جگہ پر شامل کریں اور نتائج کے ساتھ رپورٹ کریں!