مصروف آفس مینیجرز کے لئے 11 مؤثر ٹائم مینجمنٹ ٹپس

آفس مینیجرز کے لئے ٹائم مینجمنٹ ٹپس

اگر یہ واقف لگتا ہے تو مجھے روکیں…

آپ دن کو کچلنے کے ہر ارادے کے ساتھ آفس میں جلدی پہنچ جاتے ہیں ، اور ہوسکتا ہے کہ ایک بار کے لئے وقت پر نکل آئیں۔ آپ ذمہ داری کے ساتھ اپنی ڈو لسٹ بنائیں ، اورپہلے چند آئٹموں پر کریکنگ لگائیں۔

لیکن ساڑھے 9:30 کے قریب ، رکاوٹیں آنا شروع ہو جاتی ہیں - آپ کے باس کو آپ کو فوری کام چلانے کی ضرورت ہے ، غیر اعلانیہ ملاقاتی کی توجہ کی ضرورت ہے ، آپ کے ساتھی کارکن کو اپنے کمپیوٹر کو دوبارہ شروع کرنے میں مدد کی ضرورت ہے۔

اگلی چیز جس کے بارے میں آپ جانتے ہو وہ شام 4:45 بجے کا وقت ہے ، اور آپ کے شروع کرنے کے مقابلے میں آپ کے پاس معجزانہ طور پر آپ کی فہرست میں زیادہ چیزیں ہیں۔

خاص طور پر آفس مینیجرز کے لئے وقت کی فراہمی بہت کم ہے ، ایک ایسا گروپ جس میں تیزی سے کم سے زیادہ کام کرنے کو کہا جاتا ہے۔

یہ ہماری میں ایک اہم تلاش تھی 2018 اسٹیٹ آفس آفس منیجر کی رپورٹ ، تقریبا 70 مختلف صنعتوں کی نمائندگی کرنے والے سینکڑوں آفس مینیجرز کی اپنی نوعیت کا مطالعہ۔ جب ان کے اعلی چیلنجوں کا نام لینے کے لئے کہا گیا تو ، آفس مینیجرز نے عام طور پر جواب دیا 'شدید کام کا بوجھ / کافی وقت نہیں' (37.5٪)۔

یہ بات اس حقیقت کے باوجود سچ تھی کہ آفس مینیجرز زیادہ وقت تک کام کرتے ہیں۔ تقریبا نصف جواب دہندگان نے دن میں اوسطا 8 8 گھنٹے سے زیادہ کام کرنے کی اطلاع دی۔ 14 10 گھنٹے میں ڈال رہے تھے۔

وقت کی کمی یہ سب حیرت کی بات نہیں ہے جب آپ اس بات پر غور کریں کہ حالیہ برسوں میں آفس منیجر کا دائرہ کتنا بڑھ گیا ہے۔ آفس مینیجرز کو نہ صرف انتظامی کاموں کی ذمہ داری سونپی جاتی ہے ، بلکہ پروگرام کی منصوبہ بندی ، ثقافتی ترقی ، جہاز رانی اور دیگر ذمہ داریوں کے ساتھ جو روایتی طور پر HR ، خزانہ ، یا کارروائیوں کے تحت آسکتے ہیں۔

(PS - اگر آپ آفس منیجر یا اسسٹنٹ ہیں ، ہمارے نجی ایف بی گروپ میں یہاں شامل ہوں . یہ ایک جگہ ہےآپ کو اپنے کردار میں درپیش چیلنجوں کے وسیع میدان عمل پر قابو پانے کے طریقہ کار سے منسلک ، تعاون اور مشورے کرنا۔)

تو آفس مینیجرز کے لئے ، ماہر وقت کے انتظام کی مہارت جو بھی اس کردار میں اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنا چاہتا ہے اس کے لئے ضروری ہے۔

لہذا ہم نے دنیا کے سب سے تجربہ کار اور کامیاب آفس مینیجرز کی طرف سے آفس منیجر ٹائم ہیکس - تجارت کی آزمودہ اور حقیقی چالوں کی اس فہرست کو ایک ساتھ رکھا ہے۔ آپ کو اپنی ضرورت کی چیز تلاش کرنا آسان بنانے کے ل We ہم نے انہیں کچھ زمروں میں تقسیم کردیا ہے - اور امید ہے کہ آپ کو تھوڑا سا وقت بچایا جائے گا!

اس اشاعت میں دی گئی تجاویز کو تخلیق کرنے ، ٹریک کرنے اور ان پر نگاہ رکھنے کا بہترین طریقہ جیسے پیداواری صلاحیت والے سافٹ ویئر ہے پیر .

سوموار GIF

تنظیم اور ٹاسک مینجمنٹ

تنظیم میں اپنے وقت کے ایک چھوٹے سے حصے کی سرمایہ کاری بعد میں بڑے منافع کی ادائیگی کرسکتی ہے (اور آپ کو کچھ شدید سر درد بچا سکتی ہے)۔

یہاں تک کہ اگر آپ اپنے آپ کو خوبصورت منظم سمجھتے ہیں تو ، یہاں کچھ جدید تجاویز ہیں۔

1. اپنا ہفتہ پہلے سے طے کریں

'منصوبہ بندی میں ناکام ہونا ناکام ہونے کی منصوبہ بندی کر رہا ہے۔'

آفس مینیجرز کی حیثیت سے ، یہ ایک محرک حوالہ سے زیادہ ہے - یہ رہنا ایک مقصد ہے۔

کم سے کم ، آپ کو رات کے پہلے اپنے کیلنڈر کی منصوبہ بندی کرنی چاہیئے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جاسکے کہ آپ صبح کو پہلی بار چلنے والی زمین کو ماریں گے۔

اس سے بھی زیادہ وقت بچانا چاہتے ہیں؟ اپنے پورے ہفتے کی پیشگی منصوبہ بندی کریں۔

شیڈول کیلنڈر

بغیر کسی اضافی محنت کے ، ہفتہ وار منصوبہ بندی آپ کو ہر کام کے دن کے اختتام پر (ہر شام سکریچ سے شروع کرنے کے بجائے) جلدی سے اپنے کیلنڈر کو دیکھنے اور قابل بناتا ہے۔

یہ آپ کی روزانہ اور ہفتہ وار سرگرمیوں کو طویل مدتی اہداف سے مربوط کرتے ہوئے ، ایک جامع انداز میں منصوبہ بندی کرنا آسان بنا دیتا ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ روزانہ کی منصوبہ بندی آپ کو درختوں پر مرکوز رکھتی ہے ، جبکہ ہفتہ وار منصوبہ بندی آپ کو اپنے سر کو اوپر کرنے اور پورا جنگل دیکھنے کے قابل بناتی ہے۔

جب آپ کو آنے والی ای میلز سے مشغول نہیں کیا جاتا ہے تو ، عام طور پر ہفتہ وار منصوبہ بندی کے لئے جمعہ کی سہ پہر یا اتوار کی شام کا بہترین وقت ہوتا ہے۔

2. اہم نتائج کو ترجیح دیں

اہم نتائج ایک ایسا نظام ہے جو سنیک نیشن_ٹی_پلیپیس_2345 سی ای او شان کیلی نے اپنے کاروباری سفر کے ابتدائی دنوں میں کام پر قائم رہنے کے راستے کے طور پر ترقی کی جب وہ اور ان کے کاروباری شراکت دار اپنے طور پر بڑی چیزوں کو انجام دینے کی کوشش کر رہے تھے (یعنی ، کوئی بھی نہیں بلکہ خود ان کا جوابدہ تھا)۔

اس مشق نے اس کی اتنی اچھی خدمت کی کہ اس نے اسے Dcbeacon پر رکھا ، جہاں اس کی مدد سے کمپنی کی ثقافت کو ترقی اور بنیاد پر مبنی احتساب کی شکل دی جاسکتی ہے۔

یہ اس طرح کام کرتا ہے:

اہم نتائج ان بڑے سہ ماہی یا سالانہ اہداف کو ہفتہ وار اور روزانہ کے کاموں میں توڑ دیتے ہیں تاکہ آپ اپنا فائدہ بلند تر فائدہ پر مبنی سرگرمیوں میں صرف کریں جو آپ کے اہداف کو آگے بڑھائے گی۔ ڈیزائن کے ذریعہ ، آپ کا روز مرہ ہمیشہ ان بڑے اہداف کی تلاش میں رہتا ہے۔

اہم نتائج 4

اہم نتائج کا بھی کم واضح فائدہ ہے۔ آپ اپنی آئٹمائزڈ ٹو ڈو لسٹ جانتے ہو جو 50 لائن لمبی ہے؟ آپ کبھی بھی ایک دن میں اس کام کو حاصل نہیں کریں گے ، اس کا مطلب ہے کہ آپ ہمیشہ اس دن کو ختم کر دیتے ہو جیسے آپ سب کچھ کرنے میں ناکام ہوگئے ہو۔

یہاں تک کہ اگر آپ کے پاس 10 روزانہ کرنا ہے تو ، اچھے دن پر آپ ان میں سے سات کام کرواسکتے ہیں۔

اور واقعی - یہ ایک بہت بڑی کامیابی ہے! آپ نے سات اہم اشیاء کو کچل دیا۔ لیکن چونکہ آپ کی فہرست میں دس آئٹمز موجود ہیں ، آپ کو اب بھی ایسا ہی لگتا ہے کہ آپ نے جو کام انجام دینے کے لئے نکالا ہے اسے ختم نہیں کیا ہے۔

صرف تین روزانہ کاموں پر توجہ مرکوز کرکے ، آپ یہ جاننے کے اطمینان کے ساتھ ہر دن ختم کریں گے کہ آپ نے اپنی تین اعلی ترین فائدہ اٹھانے کی سرگرمیاں ختم کیں۔

یہاں ایک گہرائی میں وضاحت ہے اہم نتائج کا نظام کس طرح کام کرتا ہے ، اس میں ایک اسپریڈشیٹ ٹیمپلیٹ کے ساتھ آپ اپنے اور اپنی ٹیم کے لئے ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں۔

3. ڈیلی ڈاکی اسٹائل نوٹ پیڈ کا استعمال کریں

یہ اشارہ انڈیانا سے OM غیر معمولی ونڈی کی طرف سے آیا ہے:

'روزانہ ڈاکیٹ نوٹ پیڈ پر فہرست بنانے کے لئے روایتی سے جانا میرے لئے بہت مددگار ثابت ہوا۔'

ڈیلی ڈاکٹ نہ صرف آپ کو اپنا پورا دن ایک صفحے پر دیکھنے کے قابل بناتا ہے ، بلکہ ہر چیز کو منظم رکھنے کے لئے تقرری ، کام ، کام اور نوٹوں کو بھی الگ کرتا ہے۔ یہ آسان ہے ، لیکن ابھی تک موثر ہے۔

ونڈی متفق ہیں:

'مجھے یہ پسند ہے کہ اس سے میں اپنے فرد اور کمیٹیوں کے لئے کاموں کو ترجیح دینے اور اشیاء اور یاد دہانیوں کو ٹریک کرنے میں مدد کرتا ہوں۔'

وہ تجویز کرتی ہے انک ویل پریس کا یہ ڈیلی پیڈ .

4. ٹاسک مینجمنٹ سوفٹ ویئر

پیپر لیس جانا چاہتے ہو؟ ٹاسک مینجمنٹ سوفٹ ویئر کی طرح پیر اور چھتے دو انتہائی مقبول ڈیجیٹل ٹاسک اور ہیں پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر جو ضروری کاموں کو تیز ہوا میں تیز رفتار ترقی دے سکتا ہے۔

ہیدر ، لاس اینجلس کے آفس منیجر ، کی وضاحت کرتا ہے:

'پیر / دن / ہفتوں / مہینوں کے لئے ڈوس کو منظم کرنے میں مددگار ہے۔ چھتہ میری بڑی کانفرنسوں / پروگراموں کے انعقاد کے لئے حیرت زدہ ہے۔ دونوں ٹولز کو آپ کی ٹیم کے دوسرے لوگوں کے ساتھ بھی باہمی تعاون کے آلے کے طور پر استعمال کیا جاسکتا ہے۔

خلفشار دور کریں

ہمیں یہاں Dcbeacon کے ایک قول کا شوق ہے: اگر آپ تیزی سے جانا چاہتے ہیں تو ، آپ کو گیس پر قدم رکھنے سے پہلے ای بریک جاری کرنا پڑے گا۔

دوسرے الفاظ میں ، آپ ان چیزوں کو ختم کیے بغیر اعلی کارکردگی کی توقع نہیں کرسکتے ہیں جو آپ کو پیچھے رکھے ہوئے ہیں۔

جب پیداواری صلاحیت کی بات آتی ہے تو اس کا مطلب خلفشار کو دور کرنا ہے۔ یہاں ان خلفشار کو کم کرنے کا طریقہ ہے جو آپ کے روزانہ وقت کو مار رہے ہیں۔

ان باؤنڈ درخواستوں کے لئے ٹکٹ کا نظام استعمال کریں

آفس مینیجرز کے ل One ایک سب سے بڑا چیلنج یہ ہے کہ پوری تنظیم سے ٹیم کے ممبران آپ کے مسائل حل کرنے کے لئے اکثر آپ کے پاس آتے ہیں۔ نہ صرف ان تمام باطنی درخواستوں کو ٹریک کرنا مشکل ہوسکتا ہے ، بلکہ یہ مستقل رکاوٹیں بھی آپ کو اہم چیزیں انجام دینے سے روکتی ہیں۔

ایک ٹکٹنگ سسٹم اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کرتا ہے کہ درار سے کوئی چیز نہیں پھسلتی جبکہ آپ کے ساتھیوں کو ان کی درخواست کو لاگ ان کرنے کے قابل بناتا ہے۔ ورک فلو .

آفس منیجر نورہ اس مقصد کے لئے زین ڈیسک کو استعمال کرنے کا مداح ہے۔

وہ بیان کرتی ہیں ، 'میرے پاس زین ڈیسک قائم ہے تاکہ لوگ مجھے ایک خصوصی آفس کے ای میل ایڈریس پر ای میل کرسکیں اور اس سے زین ڈیسک میں ایک ٹکٹ تیار ہوتا ہے۔ 'اس طرح میں اپنے ٹکٹوں کا نظم و نسق کرسکتا ہوں اور ان کے ختم ہونے پر انہیں مکمل نشان بنا سکتا ہوں!'

اگر زین ڈیسک آپ کی کمپنی کا آپشن نہیں ہے تو ، یہاں OM میگن کا ایک DIY حل ہے۔

“میرے پاس [ایکسل اسپریڈشیٹ] ہے جو میں اپنے نیٹ ورک پر رکھتا ہوں جسے میں اپ ڈیٹ کرتا ہوں۔

جب بھی کوئی مجھ سے کچھ کرنے کے لئے ای میل بھیجتا ہے تو میں اسے اس فہرست میں ڈال دوں گا۔ میرے پاس اپنے کاموں کی طرح ترتیب دی ہے۔

اوپری حصے میں میرے پاس وہ کام ہیں جو روک تھام پر ہیں۔ میرے پاس بار بار چلنے والے کام ہیں ، ان کی کیا حیثیت ہے ، ٹاسک کیا ہے ، ان کی کیا حیثیت ہے ، جب مقررہ تاریخیں ہیں ، کون ذمہ دار ہے ، کس کو پیش کرنے کی ضرورت ہے ، اور پھر میرے پاس ایسے کام ہیں جو عمل میں ہیں . سب کچھ تاریخ ہے۔

ہر ہفتے میں ایک نئی شیٹ تیار کرتا ہوں تاکہ میں پرانے کو واپس لے جاؤں۔

محتاط رہنے اور اسے اپ ڈیٹ کرنے کی بات ہے۔ میں یہ بھی کروں گا کہ میں کسی ای میل کے ساتھ ای میل کی درخواست کو پرنٹ کروں گا اور میں اس کام کے کاغذ کا ڈھیر رکھوں گا۔ تب میں اپنی فہرست سے اس کا موازنہ کروں گا تاکہ یہ یقینی ہو کہ یہ وہاں موجود ہے اور یہ ہوچکا ہے۔ '

ورچوئل ٹیموں کے لئے آن لائن کھیل

میگن اتنا فیاض تھا کہ آپ اپنے آپ کو اس کے سسٹم کو آزمانے کے لئے ایک ایکسل ٹیمپلیٹ فراہم کرسکیں۔ آپ اس سانچے کو ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں .

6. اپنے فون کو گرے اسکیل پر سیٹ کریں

سرمئی پیمانے پر آئی فون

کبھی حیرت ہے کہ آپ کے سبھی ایپس پر وہ نوٹیفکیشن ڈاٹ کیوں سرخ ہیں؟ یہ اتفاق نہیں ہے۔

ایپ بنانے والوں نے اپنے ڈیزائنوں کی پوری شدت کے ساتھ جانچ کی ہے ، اور جانتے ہیں کہ اس میں ایک بڑی تعداد میں سرخ ڈاٹ ہمارے لئے جانچ پڑتال کا مقابلہ کرنا قریب تر ناممکن ہے۔ اپنی ایپس کے ساتھ زیادہ سے زیادہ مشغولیت کی کوشش میں ، انہوں نے مؤثر طریقے سے آپ کے اسمارٹ فون کو دنیا کی سب سے موثر مسخ کرنے والی مشین میں تبدیل کردیا ہے۔

اچھی خبر یہ ہے کہ ، اس سے لڑنے کا ایک آسان طریقہ ہے۔ اپنے فون کو گرے اسکیل وضع پر رکھیں۔

ایک مضحکہ خیز بات اس وقت ہوتی ہے جب آپ کے انسٹاگرام ایپ پر چھوٹا سا نوٹیفیکیشن نمبر روشن سرخ کے بجائے گرے ہو جاتا ہے۔ آپ کو یہ جاننے کے لئے اچانک بہت کم لالچ ہو کہ آپ کی تازہ ترین پوسٹ پر کون تبصرہ کیا ہے۔

یہ کرنے کا طریقہ یہاں ہے آئی فون کے لئے .

7. پومودورو طریقہ استعمال کریں

ملٹی ٹاسکنگ ہم اس پر سب خوفناک ہیں۔

ہمارے دماغ صرف ایک اعلی سطح پر ایک سے زیادہ پیچیدہ کاموں کو انجام دینے کے لئے ترتیب نہیں رکھتے ہیں۔ ( یہ سائنس ہے .)

پومودورو طریقہ ایک ہے وقت کے انتظام کی تکنیک جو آپ کو ایک قابل انتظام وقت - 25 منٹ کے لئے ایک کام کے عہد کرنے میں مدد کرتا ہے۔ مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ زیادہ تر لوگ اوسطا 45-50 منٹ کی اعلی کارکردگی کے ساتھ ایک کام پر ہی توجہ مرکوز کرسکتے ہیں۔

کے پاس جاؤ ٹماٹر۔ٹائم ڈاٹ کام اور خود ہی آزمائیں۔

ٹماٹر ٹائمر

8. شیڈول خلفشار

آئیے اس کا سامنا کریں ، یہ سوچنا غیر حقیقی ہے کہ آپ کبھی بھی سوشل میڈیا ، یا اپنی پسندیدہ نیوز سائٹ ، یا اپنی ماں کی طرف سے آنے والی عبارت کو چیک کرنے کے لئے اپنا فون نہیں اٹھائیں گے۔

اپنے لئے غیر حقیقت پسندانہ توقعات طے کرکے اپنے آپ کو ناکام ہونے کے لئے مرتب نہ کریں۔ اس کے بجائے ، دن میں ایک یا دو بار پیداواری سرگرمیوں سے کم وقت میں ایک وقت میں دس یا پندرہ منٹ کے لئے وقت طے کریں۔

جب ہم شیڈول کہتے ہیں تو ہمارا مطلب ہے کہ واقعی میں آپ کے کیلنڈر میں 'سوشل میڈیا دیکھیں'۔ اپنے آپ کو اپنی پسندیدہ خلفشار کو اب بار بار رہنے دینا اس سے کم لالچ پیدا کردے گا اور آپ کو اپنے دن کی اکثریت کے لئے کام کرنے میں مدد فراہم کرے گا۔

مواصلات

میں نے حال ہی میں ایک انٹرویو میں بیٹھا تھا سیٹھ ایپسٹین ، لاس اینجلس کے سرکردہ تخلیقی رہنماؤں میں سے ایک ، اور انہوں نے کچھ کہا جس نے واقعی ایک راگ کو مارا - بس زندگی یا کاروبار میں کسی بھی مسئلے کو بہتر رابطے سے حل کیا جاسکتا ہے۔

آفس مینیجرز جن پریشانیوں کا سامنا کرتے ہیں ان میں عام طور پر کوئی رعایت نہیں ہوتی ہے۔ بہت سارے چیلنج جو نظامی محسوس کرتے ہیں یا ناقابل حل بھی محسوس ہوتے ہیں ان کا بہتر حل اکثر بہتر مواصلات سے کیا جاسکتا ہے۔ آپ کی زندگی کو آسان بنانے اور طویل وقت میں آپ کا وقت بچانے کے ل communication کچھ مواصلاتی نکات یہ ہیں۔

9. اندرونی مواصلات کے لئے سلیک کا استعمال کریں

داخلی پیغام رسانی والے ایپس کے اندرونی مواصلات کے لئے ای میل کے کچھ الگ الگ فوائد ہیں ، جن میں استعمال میں آسانی ، زیادہ شفافیت اور بہت ساری تھرڈ پارٹی ایپس کے ساتھ انضمام شامل ہے۔ وہ انفارمیشن سائلوس کو ختم کرنے کا ایک عمدہ طریقہ ہے جو ای میل تیار کرتا ہے۔

آفس مینیجر نورہ سلیک کی سفارش کرتے ہیں:

'ہم سلیک کو بہت زیادہ استعمال کرتے ہیں ، اور یہ تیز رفتار مواصلات اور تفویض کرنے والے کاموں کے لئے بہت اچھا ہے۔'

سست _ _ _ سنیکنشن

10. وضاحت کے لئے جدوجہد

یہ عام فہم کی طرح لگتا ہے ، لیکن ہم نے آفس مینیجرز سے بار بار یہ سنا ہے - یقینی بنائیں کہ توقعات اور نتائج برآمد ہونے سے صاف ہوں۔ اس سے آپ کو طویل وقت میں ٹن وقت کی بچت ہوگی۔

جب بھی کوئی چیز مکمل طور پر واضح نہیں ہوتی ہے تو سوال پوچھنا اتنا ہی آسان ہے۔

ایک اور زبردست کہاوت: مشکلات عمر کے ساتھ بہتر نہیں ہوتی ہیں۔ اگر کوئی پروجیکٹ زبردست محسوس ہونے لگتا ہے ، ریلوں سے دور ہو جاتا ہے ، یا ابھی کام نہیں کررہا ہے تو ، جلد ہی اس کے بارے میں جلد ہی کچھ کریں۔

یہ آپ کے باس کے ساتھ بعد میں ہونے کے بجائے پہلے سے کچھ لانے کیلئے طویل وقت میں آپ کا وقت بچائے گا۔

11. بس بولیں نہیں

آپ کو دن میں کتنی بار آپ کی تنظیم میں کوئی شخص رکاوٹ ڈالتا ہے جس کو ابھی کسی چیز میں مدد کی ضرورت ہے؟ وہ کتنی بار اس بات پر غور کرنا چھوڑ دیتے ہیں کہ آپ شاید کسی اہم کام پر کام کر رہے ہیں؟

میں یہ جوابات 'بہت کچھ' اور 'کبھی نہیں' حاصل کروں گا۔

اس نوعیت کی رکاوٹیں شاید یہ سب سے عام طریقہ ہیں کہ آفس مینیجرز راستے سے ہٹ جاتے ہیں اور وقت ضائع کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔

ہوسکتا ہے کہ یہ ایک 'ہاں' مرد یا عورت بننے کی طرف راغب ہو ، اور ہر چیز کے لئے فطری طور پر ہاں کہے ، لیکن ان گزارشوں کو نہیں ماننا جو اہم مقاصد میں حصہ نہیں لیتے ہیں - اور جب بات آئے تو زندگی بچانے والی ہوسکتی ہے۔ وقت کا انتظام

مفت بونس: آفس مینیجر رپورٹ برائے اسٹیٹ آف 2018 کا پی ڈی ایف ورژن حاصل کریں . ہم 102 راستوں کو ننگا کرنے کیلئے 572 آفس منیجر کا سروے کرتے ہیں جسے آپ اپنے مقاصد کو نشانہ بنانے اور چیلنجوں سے نکلنے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں۔ اور یہ بھی سیکھیں کہ آفس کے دوسرے مینیجروں کو کیا معاوضہ مل رہا ہے (اور آپ کس طرح زیادہ رقم کما سکتے ہیں)

اپنا وقت واپس لینے کے ل What آپ نے کون سے نکات اور چالوں کو تیار کیا ہے؟ ذیل میں تبصرے میں ان کا اشتراک کریں!